Ga naar de inhoud

Dienstverlening PuperHRM

Dienstenoverzicht PuperHRM
HR-aansturing Opstellen van een HR-jaarplan

Brengt focus en prioriteit aan in HR, zodat inspanningen direct bijdragen aan organisatiedoelen, personeelsontwikkeling en bedrijfsresultaten.

Organisatieadvies Strategisch HR-advies

Verbindt organisatiedoelen aan HR-beleid en personeelsvraagstukken, zodat mensenbeleid aantoonbaar bijdraagt aan rendement, continuïteit en groei.

Sparringpartner MT / directie / eigenaar Onafhankelijke sparringpartner

Biedt een scherpe en betrouwbare gesprekspartner voor complexe personeels- en organisatievraagstukken, zodat besluiten zorgvuldiger, sneller en met meer vertrouwen worden genomen.

Leidinggeven Leidinggeven aan een HR-afdeling

Brengt richting, samenhang en kwaliteit in het HR-team, zodat HR zichtbaarder bijdraagt aan organisatiedoelen, professionalisering en besluitvorming.

HR-basis Opstellen van functiehuizen en functieprofielen

Creëert duidelijkheid in rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen, waardoor medewerkers beter inzetbaar zijn en leidinggevenden gerichter kunnen aansturen.

HR-basis Inrichten van een gesprekscyclus

Borgt structuur in planning-, functionerings- en beoordelingsgesprekken, zodat ontwikkeling, prestaties en aanspreekbaarheid niet afhankelijk zijn van toeval.

HR-basis Opstellen van HR-handboeken

Legt beleid, afspraken en werkwijzen helder vast, zodat de organisatie minder afhankelijk wordt van losse interpretaties en consistenter handelt.

HR-basis Inrichten en aanscherpen van HR-processen

Verbetert de kwaliteit en voorspelbaarheid van instroom-, doorstroom- en uitstroomprocessen, zodat HR efficiënter werkt en fouten, vertraging en onduidelijkheid afnemen.

HR-basis Actualiseren van HR-beleid bij groei of verandering

Zorgt dat beleid aansluit op de actuele organisatiepraktijk, zodat leidinggevenden en medewerkers werken met duidelijke en werkbare kaders.

Talentmanagement Ontwikkelen van een talentmanagementprogramma

Helpt organisaties talent te herkennen, te ontwikkelen en te behouden, zodat cruciale kennis en potentieel duurzaam worden ingezet.

Ontwikkeling Verzorgen van trainingen en kennissessies

Versterkt kennis en handelingsvermogen binnen de organisatie op actuele HR-thema’s, zoals recruitment, amplitie, cao-wijzigingen en inzetbaarheid van 50+ medewerkers.

Ontwikkeling Coaching van managers en ondernemers

Vergroot het inzicht in leiderschap, gedrag en besluitvorming, zodat leidinggevenden effectiever sturen op mens, resultaat en samenwerking.

Ontwikkeling Coachen van jonge HR-professionals

Versnelt hun professionele groei, zodat zij steviger adviseren, beter positie innemen en met meer impact bijdragen aan de organisatie.

Ontwikkeling Coachen van individuen

Maakt onbewuste patronen bespreekbaar en ontwikkelbaar, zodat medewerkers effectiever functioneren en de kans op conflict, uitval of uitstroom afneemt.

Ontwikkeling Begeleiden van teamontwikkeling

Versterkt samenwerking, rolhelderheid en onderlinge afstemming, zodat teams effectiever functioneren en beter bijdragen aan organisatiedoelen.

Ontwikkeling Opstellen van opleidings- en ontwikkelplannen

Zorgt voor gerichte ontwikkeling van medewerkers en teams, zodat groei niet incidenteel is maar doelgericht en strategisch wordt ingezet.

Verandertrajecten Begeleiden van verandertrajecten

Ondersteunt teams en organisaties bij verandering, zodat nieuwe werkwijzen sneller worden gedragen en de continuïteit behouden blijft.

Werkoverleg Leiden van personeelsbijeenkomsten

Verhoogt betrokkenheid en benut input uit de organisatie, zodat besluitvorming beter aansluit op de praktijk en meer draagvlak krijgt.

Verandertrajecten Begeleiden van cultuur- en gedragsverandering

Helpt organisaties om gewenst gedrag concreet en werkbaar te maken, zodat veranderingen niet alleen bedacht maar ook zichtbaar doorgevoerd worden.

Werkoverleg / ontwikkeling Faciliteren van sessies voor MT, teams of HR

Zorgt voor focus, structuur en voortgang in gesprekken, zodat complexe thema’s leiden tot heldere keuzes en concrete vervolgstappen.

Werving Voeren van sollicitatiegesprekken

Vergroot de kans op een duurzame match door scherp te selecteren op competenties, motivatie en aansluiting bij de organisatie.

Werving Maken van wervingsvideo’s

Verhoogt de zichtbaarheid en aantrekkingskracht van vacatures, waardoor de juiste doelgroep sneller wordt bereikt.

Werving Opzetten van een wervingscampagne

Zorgt voor gerichte zichtbaarheid op relevante kanalen, zodat vacatures beter opvallen en sneller kwalitatieve reacties opleveren.

Werving Schrijven van vacatures

Verheldert de functie, verwachtingen en context, zodat kandidaten zich beter herkennen en de kwaliteit van sollicitaties toeneemt.

Werving Adviseren over arbeidsvoorwaarden

Helpt bij het vormgeven van een aantrekkelijk en marktconform aanbod dat past bij zowel de organisatie als de doelgroep.

Werving Inrichten van onboarding

Zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers sneller productief zijn, zich beter verbonden voelen en met meer duidelijkheid starten.

Werving Analyseren en verbeteren van het recruitmentproces

Vermindert vertraging en uitval in de wervingsaanpak, zodat vacatures sneller en met betere matches worden ingevuld.

Verzuim Verzuimmanagement

Brengt structuur in verzuimaanpak en preventie, zodat kosten dalen, inzetbaarheid stijgt en dossiers zorgvuldig worden opgebouwd.

Verzuim Mediation

Helpt bij het herstellen van werkrelaties en het de-escaleren van spanningen, zodat langdurige conflicten en onnodige verzuimkosten worden voorkomen.

Verzuim Individuele verzuimbegeleiding bij langdurige uitval en burn-outklachten

Begeleidt medewerkers en werkgevers zorgvuldig in re-integratie, zodat kansen op herstel worden vergroot en langdurige uitval zoveel mogelijk wordt beperkt.

Verzuim Samenwerken met de arbodienst

Versterkt de regie op verzuimdossiers door scherpte in vraagstelling, afstemming en opvolging, zodat trajecten doelgerichter verlopen.

Verzuim Advies over duurzame inzetbaarheid

Helpt organisaties om medewerkers langer gezond, gemotiveerd en productief te houden, waardoor uitval en verlies van kennis worden beperkt.

Verzuim Begeleiden van preventieve gesprekken

Signaleert risico’s vroegtijdig en maakt knelpunten bespreekbaar, zodat verzuim en escalatie vaker worden voorkomen dan achteraf opgelost.

Veelgestelde vragen – PuperHRM

Veelgestelde vragen

Hieronder vindt u antwoorden op vragen die organisaties vaak stellen voordat zij mij inschakelen.

Veel organisaties schakelen mij in zodra HR-vraagstukken blijven liggen, verzuim oploopt, vacatures lastig invulbaar zijn of leidinggevenden extra ondersteuning nodig hebben. Ook bij groei, verandering of het ontbreken van duidelijke HR-structuur is het waardevol om tijdig een ervaren HR-partner aan te haken. Door eerder te schakelen, voorkomt u dat personeelsvraagstukken onnodig complexer, kostbaarder of tijdrovender worden.

Mijn ondersteuning is erop gericht om meer rust, structuur en grip te creëren binnen uw organisatie. Dat kan zich vertalen in duidelijker HR-beleid, sterkere leidinggevenden, beter lopende gesprekken, minder verzuim, een professionelere wervingsaanpak of scherpere besluitvorming. Het doel is altijd dat HR niet alleen ondersteunend is, maar zichtbaar bijdraagt aan continuïteit, samenwerking en resultaat.

Organisaties kiezen vaak voor PuperHRM omdat zij behoefte hebben aan een ervaren sparringpartner die snel schakelt, persoonlijk betrokken is en direct tot de kern komt. Als eenmansbedrijf werk ik zelfstandig, flexibel en zonder onnodige overhead. Dat betekent korte lijnen, heldere communicatie en advies dat niet in rapporten blijft hangen, maar praktisch toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.

085 333 20 41

Amelinkhorst 53, 7531 GN Enschede

info@puperhrm.nl

BTW nummer: NL004721517B83

KVK-nummer: 89374150